Современный менеджмент переживает настоящую революцию.. Традиционные подходы к управлению привлекают внимание прежде всего к контролю, над людьми, достижению стабильности и эффективности производства, использованию. правилу, процедур, созданию вертикальной структуры управления сотрудниками и достижению запланированных результатов (прежде всего, прибыли). Новый подход к менеджменту предполагает. использование энтузиазма и творческих способностей людей, поиск общих взглядов, норм и ценностей, открытый доступ к информации, поощрение командного труда, сотрудничества и партнерства, адаптацию организаций к внезапным изменениям внешней среды и достижение максимальной эффективности их деятельности.

В новом издании «Менеджмента» автор стремился, сохраняя наиболее ценные идеи традиционного похода, представить прежде всего новый подход к управлению так, чтобы он заинтересовал студентов, чтобы они использовали его положения в практической деятельности.

Как средство познания законов менеджмента любая книга имеет определенные ограничения. Книга о менеджменте — это как клип Бостонского симфонического оркестра — поскольку слушатель находится вне зала, степень воздействия на него музыки снижается. «Музыкальная» или текстовая часть книги написана простым, доступным языком, включает в себя множество примеров. «Визуальная» или графическая часть представлена различными графиками и схемами, иллюстрирующими специфические понятия менеджмента. Мы надеемся, что обе «части» нашей книги помогут читателям лучше разобраться в достаточно абстрактном мире менеджмента.

ОРГАНИЗАЦИЯ КНИГИ

Главы нашей книги структурированы в соответствии с основными функциями менеджмента — планированием, организацией, руководством и контролем и содержат в себе как теоретические положения так и описание практической деятельности менеджеров.

В Части I вы познакомитесь с миром менеджмента, включая характер работы менеджера, управленческую революцию и историю менеджмента.

В Части II рассматривается культуру менеджмента и организаций. Раздел включает в себя материалы по деловой и корпоративной культуре, общей культуре, этике, и социальной ответственности, внешней среде организаций.

Часть III состоит из трех посвященных проблемам планирования глав, (постановок целей организации и планирование, формулирование стратегии, и её реализация, процесс принятия решений).

Предмет части IV — организационные процессы. В ней описываются различные измерения проектирования структуры, различные варианты достижения стратегических целей, структурные возможности продвижения инноваций и изменений, использование человеческих ресурсов и управление многообразием рабочей силы, как одна из важнейших функции организации.

Часть V посвящена руководству. Мы исследуем основные принципы лидерства, paссматриваем проблемы мотивации работников, коммуникации и управление командам!

Часть VI описывает контрольные функции менеджмента, включая основные принципы управления тотальным качеством, проектировании систем контроля, информационным системам менеджмента и операционному менеджменту.

В Части VII мы рассматриваем понятие обучающейся организации, как квинтэссенцию новой управленческой парадигмы.

В «Приложениях» представлены дополнительные материалы по организационном по ведению и планированию и принятию решений.

КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ

• Часть I. ВВЕДЕНИЕ В МЕНЕДЖМЕНТ
• ГЛАВА 1. Изменение парадигмы менеджмента (скачать)
• ГЛАВА 2. Исторический обзор (скачать)
• Часть II. ВНЕШНЯЯ СРЕДА МЕНЕДЖМЕНТА
• ГЛАВА 3. Внешняя среда и корпоративная культура (скачать)
• ГЛАВА 4. Менеджмент в глобальном масштабе (скачать)
• ГЛАВА 5. Этика менеджмента и социальная ответственность корпорации (скачать)
• ГЛАВА 6. Предпринимательская среда и менеджмент на малых предприятиях (скачать)
• Часть III. ПЛАНИРОВАНИЕ
• ГЛАВА 7. Постановка целей и планирование в организации (скачать)
• ГЛАВА 8. Формулирование и внедрение стратегии (скачать)
• ГЛАВА 9. Принятие управленческих решений (скачать)
• Часть IV. ОРГАНИЗАЦИЯ
• ГЛАВА 10. Основы организации (скачать)
• ГЛАВА 11. Структура организации и достижение стратегических целей (скачать)
• ГЛАВА 12. Организационные изменения и развитие (скачать)
• ГЛАВА 13. Управление человеческими ресурсами (скачать)
• ГЛАВА 14. Многообразие рабочей силы (скачать)
• Часть V. ЛИДЕРСТВО
• ГЛАВА 15. Лидерство (скачать)
• ГЛАВА 16. Мотивация (скачать)
• ГЛАВА 17. Коммуникации (скачать)
• ГЛАВА 18. Работа в командах (скачать)
• Часть VI. КОНТРОЛЬ
• ГЛАВА 19. Контроль над качеством и производительностью (скачать)
• ГЛАВА 20. Системы управленческого контроля (скачать)
• ГЛАВА 21. Информационные системы и технологии (скачать)
• ГЛАВА 22. Управление производственными операциями и предоставлением услуг (скачать)
• Часть VII. НОВАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
• ГЛАВА 23. Обучающаяся организация (скачать)
• Приложение А. Тайны индивидуального поведения
• Приложение В. Научный инструментарий менеджмента для планирования и принятия решений

Скачать книгу по главам (имя файла = номер главы)

Качество сканирования книги отвратительное.

Купить эту книгу в интернет-магазине Ozon.ru