Краткое содержание главы

• Вертикальная организационная структура
• Специализация в выполнении рабочих заданий
• Командная цепочка
• Властные полномочия, ответственность и делегирование
• Норма управляемости
• Централизация и децентрализация
• Формализация
• Департаментализация
• Функциональный подход
• Дивизиональный подход
• Матричный подход
• Командный подход
• Сетевой подход

Учебные цели

По окончании изучения этой главы вы получите представление о:

• Фундаментальных характеристиках организации, таких как специализация, командная цепочка, линейное управление, управление человеческими ресурсами, специальные группы
• Использовании таких специфических структурных характеристик организации, как централизация, норма управляемости и формализация
• Функциональном подходе к созданию структуры
• Дивизиональном подходе
• Матричном подходе к созданию структуры и его применении как в оперирующих на внутреннем рынке фирмах, так и в международных организациях