КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ГЛАВЫ

• Координация
• Реинжиниринг
• Специальные группы
• Менеджеры-интеграторы
• Механистическая и органическая организации
• Ситуационные факторы: стратегические цели
• Стратегические цели
• Окружающая среда
• Размеры и жизненный цикл организации
• Технологии производства и услуг
• Взаимозависимость отделов

УЧЕБНЫЕ ЦЕЛИ

• По окончании изучения этой главы вы получите представление о:
• Необходимости координации действий подразделений организации и ее иерархических уровней
• Механизмах координации и методах их внедрения
• Роли организационной структуры в достижении стратегических целей компании
• Адаптации структуры к изменениям внешней среды
• Воздействии факторов размера организации и ее жизненного цикла на организационную структуру
• Принципах организации технологии производства (товаров и услуг) и ее влиянии на структуру организации
• Взаимозависимости отделов организации и роли структуры в координации их деятельности