Ричард Л. Дафт. Менеджмент. Глава 12. Организационные изменения и развитие
КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ГЛАВЫ
- Обучающаяся организация
- Модель плановых организационных изменений
- Движущие силы изменений Необходимость изменений
- Инициирование изменений
- Поиск
- Креативность Защитники идей и венчурные команды
- Осуществление изменений
- Сопротивление переменам
- Анализ силового поля Тактика внедрения изменений
- Типология плановых изменений
- Технологические изменения
- Изменения продукта Структурные изменения
- Изменения в культуре/людях
- Организационное развитие
УЧЕБНЫЕ ЦЕЛИ
По окончании изучения этой главы вы получите представление о:
- Природе организационных изменений
- Последовательности действий, определяющих успех перемен
- Методах осуществления организационных изменений
- Идентификации источников сопротивления переменам
- Анализе силового поля и применении других направленных на преодоление сопротивления изменениям тактических приемах
- Специфике изменений в технологии, продукте, структуре и культуре/людях
- Типологии процесса изменений
- Организационном развитии и организационной «реанимации»
Скачать
- Глава 12. Организационные изменения и развитие. (DOC->ZIP, 2,8 Mb)
- Другие главы книги
Комментарии
Отвратительное качество сканирования книги - ничего не разобрать!
у меня вообще комп открыл в безопасном режиме - потому как файл может повредить компьютеру