КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ГЛАВЫ

• Стратегические цели у правления человеческими ресурсами
• УЧР и воздействие внешних факторов
• Конкурентная стратегия
• Трудовое законодательство США
• Тенденции общественного развития
• Привлечение эффективной рабочей силы
• Планирование человеческих ресурсов Рекрутирование
• Отбор формирование эффективной рабочей силы
• Обучение и развитие
• Аттестация по результатам деятельности
• Сохранение эффективной рабочей силы
• Система вознаграждения
• Структура заработной платы и жалованья
• Льготы
• Увольнение

УЧЕБНЫЕ ЦЕЛИ

• По окончании изучения этой главы вы получите представление о:
• Роли управления человеческими ресурсами в стратегическом планировании
• Влиянии законодательства и общественных тенденций на управление человеческими ресурсами
• Взаимодействиях специалистов по управлению человеческими ресурсами организации с линейными менеджерами для привлечения, подгонки и поддержания сотрудников
• Планировании человеческих ресурсов и определении потребностей организации в персонале
• Используемых менеджментами средствах рекрутирования и отбора сотрудников
• Формировании эффективной рабочей силы посредством обучения и аттестации работников
• Сохранении/удержании рабочей силы организации с помощью заработной платы, пособий, льгот и процедур увольнения