Как найти и удержать лучших сотрудников (Классика HBR)

Заполучить в компанию ценного сотрудника нелегко, но еще труднее его удержать. Современные выпускники школ бизнеса столь хорошо образованны и нацелены на успех, что способны справиться практически с любой работой. Но будут ли они за нее держаться? Каким образом остановить решивших уволиться сотрудников, в подготовку которых фирма вложила столько сил и средств? Как избежать ошибок в решении такой стратегической и, возможно, самой важной задачи организации, как правильный подбор кадров? Как строить отношения с сотрудниками-миллионерами, которые могут вообще нигде не работать?

Предлагаемая подборка статей посвящена животрепещущей теме: как нанять и удержать ценные кадры в условиях высокой конкуренции на рынке труда.

Книга будет интересна не только руководителям и сотрудникам кадровых агентств, но и массовому читателю.

Содержание

  • Повышая адаптируемость персонала
  • Рыночный подход к удержанию талантов
  • Нанимать, не увольняя
  • Становление партнера: психологическое руководство для наставника
  • Кто хочет поруководить миллионером?
  • Учиться никогда не поздно
  • Избавление от «дурных привычек»
  • Моделирование работы: искусство сохранения ценных сотрудников

Ваша оценка: Нет Средняя: 4.8 (5 голосов)