КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ГЛАВЫ

• Обучающаяся организация
• Модель плановых организационных изменений
• Движущие силы изменений Необходимость изменений
• Инициирование изменений
• Поиск
• Креативность Защитники идей и венчурные команды
• Осуществление изменений
• Сопротивление переменам
• Анализ силового поля Тактика внедрения изменений
• Типология плановых изменений
• Технологические изменения
• Изменения продукта Структурные изменения
• Изменения в культуре/людях
• Организационное развитие

УЧЕБНЫЕ ЦЕЛИ

По окончании изучения этой главы вы получите представление о:

• Природе организационных изменений
• Последовательности действий, определяющих успех перемен
• Методах осуществления организационных изменений
• Идентификации источников сопротивления переменам
• Анализе силового поля и применении других направленных на преодоление сопротивления изменениям тактических приемах
• Специфике изменений в технологии, продукте, структуре и культуре/людях
• Типологии процесса изменений
• Организационном развитии и организационной «реанимации»